2019年4月24日，辽宁正大工程造价咨询有限责任公司办公室主任苗欣新、项目部部长骆金、邵忠峰、冯雅楠及沈阳城市建设学院教师安镜如应邀参加全过程工程咨询发展方向及BIM应用交流会。交流会议核心主题：大力开发和利用建筑信息模型（BIM）、大数据、物联网等现代信息技术和资源，努力提高信息化管理与应用水平，全过程工程咨询将彻底改变造价咨询企业生存现状，打破现有发展瓶颈，回归项目核心价值，利用BIM技术实现企业业务转型升级，提升项目的效率与效益，实现向全过程工程咨询的转变，本次会议详解BIM助力咨询转型，与业界同行一起铸造工程咨询行业风向引擎。
嘉宾介绍
郭建淼，瑞和安惠项目管理集团副总，主要分享内容是全过程工程咨询和BIM技术应用。
郭总在会议中介绍：全过程工程咨询，是涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。并且鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业，制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。
郭总将BIM咨询与工程造价咨询融合为一体，可为委托方提供优质的专业咨询服务。BIM+造价咨询服务的优势：节省工程管理咨询费用，降低工程建设投资，提高工程管理效率，满足BIM客户的满意度，促进建设工程数字化，提升BIM应用价值。
黄国孝，南京永道工程咨询有限公司鞍山分公司副总经理，会议中主要分享南京永道BIM案例工程分享。
黄总经理主要分享了BIM案例工程，在案例分享中主要介绍了BIM软件的应用，主要从平台管理综合信息、二维施工图纸、3D渲染、虚拟审图、设计优化、三维信息模型、安装图模拟软件等几个方面介绍。此外，咨询企业BIM应用思考——应用价值，主要体现在巩固业务，提升发展；新业务增收，获取市场机会；模式创新，更好满足业主需求；积累大数据方面，形成核心竞争力。
王和义，广联达BIM全过程咨询业务研究专家，会议主要分享数字建筑浪潮下咨询企业BIM发展之路。
王和义主要分享了项目全过程工程成本控制，主要从工程量清单及招标控制价的编制，进度款计算与审核，变更管理，项目预算、资金计划以及计算审核等方面展开介绍。另外，详析BIM的应用价值是贯穿于整个项目寿命期的应用，在项目整个运行的全寿命周期都可以发挥巨大的价值。设计阶段的BIM应用：建模、图纸问题审核及碰撞检查，出具碰撞报告；机电安装的管线综合优化；预留洞口的生成；净高检查；支架安装自动排布；BIM模型内部漫游。施工阶段BIM技术应用重点：施工场布管理；BIM模型指导施工；施工方案模拟；进度模拟与监控；资料管理；质量安全；BIM竣工模型；设备信息管理。并为在场行业同行介绍了BIM全过程咨询的发展趋势。
本次主题应用交流会，各位行业专家、学者发表观点活跃，观众积极踊跃。在推进全过程工程咨询服务发展中，我们将面对新的机遇与挑战，让我们同心同行，共创未来！
